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许昌越调音改的三年规划 王大卫 振兴许昌市越调剧团的关键在音乐，音改的核心在唱腔，腔改的重点在男声唱腔及行当分腔。 戏曲是由诗、歌、乐、舞、白、杂、美，多种艺术元素组成，表演故事情节的综合性艺术形式。各种艺术形式，比如剧本、念白、表演程式、武打、布景、灯光、砌末，均可通用或相互移植，唯独唱腔音乐不能通用，它必须沿着本剧种特有的调性、调式、板式、旋律、节奏、韵味，“固本求新”、“千变万化”而且是“万变不离其宗”。形成本剧团独特的音乐语言、独特的旋律方法、独特的调性逻辑、独特的审美理念。愈是具有个性的唱腔音乐，才愈具有特点，愈是具有特点的唱腔音乐，才愈具有生命力。越调皇后毛爱莲的声腔就非常具有个性，那沙沙地、甜甜地、韵味自然、略带鼻音的发声方法，那轻快柔和、吐字清晰、情真意切、以情传神的演唱风格，形成了“毛派”声腔的灵魂, 也构成了许昌越调音乐的特质。所以，许昌越调才能受到人民大众深深的热爱！可以这样说：一段高水平、独创性的唱腔音乐不但可以救活一个剧目，一个剧团，甚至可以促进整个剧种更加成熟、更加发达、更加辉煌！因此，我们必须牢牢记住，振兴剧团的关键是——唱腔音乐。 许昌市越调剧团的唱腔音乐曾经有过辉煌的阶段，1980年许昌越调剧团在长春电影制片厂拍摄《白奶奶醉酒》时，“毛派”艺术进入顶峰，许昌市越调剧团也进入鼎盛时期。之后，便逐渐进入“每况愈下”的恶性循环，甚至到了“消亡的边缘”！原因多多，最重要的原因就是唱腔音乐的停滞和僵化。整个剧团老者耄耋，少者稚嫩，中乏“台柱”，进入低迷状态…… 党和政府是不会让深受群众喜爱的越调剧种消声匿迹的，2009年，许昌市越调剧团被列入“国家级非物质文化遗产的保护项目”，许昌市政府也把重新振兴许昌市越调剧团提到了重要的议事日程，许昌市文化新闻出版局又为许昌市越调剧团配备了以王克为团长的新的强有力的领导班子，越调剧团的全体演职员工在新领导班子的率领下，从政治思想工作入手，把大家的思想统一在为人民服务或如何为人民服务的最高目标上，消除了思想分歧，才能团结一致，上下一心，为许昌越调的中兴而努力工作。 新领导班子又制订出本团音改三年规划：第一年为恢复阶段，首先恢复越调“毛派”的代表剧目，如《火焚绣楼》、《李双喜借粮》、《无佞府》、《招风树》等；学习省越调剧团“申派”的代表剧目，如《收姜维》、《诸葛亮吊孝》、《李天保吊孝》等；再恢复加工本团长期演出的优秀剧目，如越调《包公三勘蝴蝶梦》、《狸猫换太子》、和现代越调喜剧《生儿子大奖赛》等。现在已经恢复出十二部戏供正常演出，边演出、边加工、边提高。第二年为打造精品阶段，对这些剧目的经典性唱腔要一段一段地重新配器，一个一个地打造成为精品，由量变到质变，完成高水平戏曲唱腔音乐的蝶变过程；第三年为出成品阶段，使许昌越调唱腔由传统的单一声腔体系发展为多声腔体系，以克服越调声腔同宫同调，男女声腔不分，行当声腔不分，男女声腔自然声区的音域矛盾，使生、旦、净、末、丑各行当的声腔，各个演员嗓音条件的差异都各得其所；乐队伴奏也由托、包、随、带、入、切、闪、花、让、静，这些传统的伴奏手法发展成为主调体系的伴奏手法。结合新排练的剧目，逐渐提高演员、乐队的艺术素质，更好地完成塑造完美的音乐形象的崇高任务。 为保证三年规划的顺利实现，在“兴团七策”的基础上，又制订了一系列具体措施： 一、逐渐完善中型民族乐队建制并投入一定的资金购置乐器； 二、紧抓排练纪律，对演员的声腔、乐队的伴奏技巧进巧严格地基础训练； 三、定期召开民主讲评会：每加工一个节目，便多次集中全团演员工认真观看，领导、专家与群众相结合，集思广议，群策群力，对演员的表演，乐队的伴奏进行评论，找出缺点，献出修攺方法，以利再加工，反复锤炼，反复修改，以保证演出质量的不断提高。 四、定期召开“非遗传承会”：越调皇后毛爱莲被国家列为“非遗传承人”，著名的越调表演艺术家袁秀莲、席桂花和许昌市越调剧团健在的老艺术家刘二五、王仁辅、张琴、王锋、侯宝莲、周长林、郭淸林、贺庆端、鼓师侯学艺、琴师姚金定等都是许昌市越调剧团的宝贵财富，他们都为许昌越调昔日的辉煌立过大功，经过长期的艺术实践，都积累许多非常宝贵的演出经验，经常的请他们对青年演员传授宝贵经验，使他们老有所养、老有所为、老有所乐，许昌越调便能源远流长地传承下去。 五、定期召开业务汇报会：全体演职员工每月举行一次业务汇报会，业务部门按“优秀、良好、合格、不合格”，分出档次，记录在案，作为绩效工资的评定资料。对勤奋练功，成绩突出者，给以奖励，练出绝招者，给以大奖；对不练功、没进步者，给以批评或惩罚。年终考核与绩效工资挂勾，拉开工薪档次，实现一流人才、一流业绩、一流报酬，充分调动高层次人才的积极性、主动性和创造性。 六、定期举办专业理论课：请专家讲解越调的历史、现状、发展、流派，唱腔、板式、调性、四功五法、表演程式、乐队伴奏、乐理、和声、作曲、配器等学术讲座，以提高演职员工的理论水平，为演职员工“评职”、“评级”、“评薪”必交的“论文”打下坚实的理论基础。
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